談起成量工具集團有限公司（以下簡稱成量），相信大家并不陌生，作為國內工量具行業的“領頭大哥”，成量五十年的歷史，見證了中國工量具行業發展的歷程。在北京四月份結束的CIMT2009上，我們特別采訪了成量副總潘凡偉先生，潘總談到，成量很重視這次展會，帶來的展品有“川”牌數控刀具、硬質合金、螺紋工具、量具、刃具、儀器設備，還有單參數量規、分類供刀、大孔徑測量儀、內螺紋綜合測量儀等，其中的刀具預調測量儀是成量展品的一大亮點，每天來成量展臺參觀和咨詢的觀眾都絡繹不絕，這次成量的參展情況還是比較理想的。
《機床商情》：潘總您好！成量作為國內工量具行業的知名企業，在研發和生產方面有何特點？
潘 總：我們把產品開發分成三部分，第一部分是對數控刀具，采用批量生產的方式；第二部分是針對特殊材料和難加工材料，開發出新的刀片等；第三部分是針對行業需要，開發專用刀具，如針對鐵路和汽車行業，開發出的新刀具。比如我們專門針對石油行業，推出的石油量規，已通過了API的認證。（API是美國石油學會（American Petroleum Institute）的英文縮寫，API主要負責石油和天然氣工業用設備的標準化工作。）
《機床商情》：我們知道國內生產工量具的企業很多，成量與其他品牌的工量具相比，最大的區別在哪里？
潘 總：成量多年來，能在市場上站住腳的一個很重要的原因是——產品的穩定性好，簡單地說就是，很多企業都能生產出質量很好的刀具，但不一定能生產出穩定性很好的刀具。
要保證產品的穩定性，需要很多方面的配合，包括加工設備、人員培訓、檢測體系等一系列問題。為了保證產品的質量和穩定性，成量建立了一系列嚴格的檢驗規章制度，設立了獨立的檢驗機構，配備先進的檢驗儀器，配套多名有資質的檢驗人員，確保從原料入廠到生產加工、再到產品檢驗等各個環節的嚴格控制和檢測。
《機床商情》: 此次的經濟危機，使很多企業都受到了影響，成量在這方面有何體會？
潘 總：成量到現在有五十年的歷史了，也經歷了很多次經濟上的興衰，有句俗話叫“國有企業多磨難”，而成量可以說經歷了幾乎所有國有企業所要經受的磨難，包括計劃經濟下的改制重組，包括解決債務上沉重負擔，包括解決企業效率低下所面臨的財務赤字，還包括克服搬遷后企業要面對的一系列問題……
回頭看，這些磨難不僅沒有讓我們倒下去，反而讓我們站得更直，現在我們對任何危機都不發怵，我們還借此機會苦練“內功”，強化內部管理和加強員工培訓，為經濟復蘇后的快速發展做好準備。
《機床商情》: 相對國產刀具，很多國內客戶更愿意配套國外刀具，對這種情況，你如何看待？
潘 總：我認為這其中有兩方面的問題，一是國產刀具企業自身的問題，有些國產刀具與國外工具相比，的確存在很大的差距，為了更好地完成加工任務，客戶只能選擇國外昂貴的刀具設備；二是客戶對國產刀具的不信任，使很多原本有實力的國內刀具企業失去了機會。
全球性的經濟危機，讓國外企業把目光都聚集到中國，很多國外企業或是大舉搶占中國市場，或是擴大在華規模，使原本競爭就很激烈的國內刀具市場，現在變得更加劇烈。過去國外企業的劣勢是價格，現在有些外企通過調整價格，以更“親民”的價格策略應對危機，這無疑加大了國內企業的壓力，在這種情況下，要和國外企業競爭，只有一個辦法，就是縮小差距，硬戰到底。
《機床商情》：今年成量的發展形勢如何，同時也請您預測一下成量未來的發展？
潘 總：今年成量一直保持著穩中有升的發展速度，目前看發展形勢良好，這與2008年下半年國家宏觀調控有關，國家出臺了一系列扶植政策，給了企業很大的信心，沒有政府給的這個信心，很多企業還會持保守態度，不敢采購，正如溫家保總理所說：“信心，比黃金更重要。”國家給了客戶信心，也給了我們生產商信心。
成量作為有著五十年歷史的老企業，身上肩負著振興民族企業的重任，現階段成量的目標是——化“危”為“機”，除了繼續踏實工作，強化內部管理，提升產品核心競爭力外，還要了解更多的市場信息，滿足不同客戶的需求。成量有句廣告語是“以振興民族工業為已任”，這不是一句空話，成量從上至下的員工，都在為這句話而奮斗，我們有信心，在國家政策的扶植和廣大客戶的支持下，成量未來的發展，一定會更上層樓。■
