取得如此驕人的成就， 自然引來無數探究的目光。值2 0 1 0年4 月1 2 - 1 6 日間， 在南京舉辦的CCMT2010展上，北一展位受到觀眾的矚目，展會上北一展出了近年來開發的新產品，如雙柱立式車床、立式加工中心、臥式加工中心等。在展會期間，本刊采訪到了北一副廠長鄒春生先生。
堅持產品中高端戰略 結構調整喜獲豐收
北一對自身的發展方向做過深入縝密的研究——由于企業處在政治、經濟中心的北京，大規模、批量化生產中低端產品受多方面因素的制約，不適宜作為北一的發展模式；同時又因地處北京，人才、技術方面卻成為北一的優勢資源，因而發展中高端產品符合北一的發展方向。北一在十一五期間就制定出“聚焦重型機床和中型中高端數控機床”的發展戰略，北一一直堅持這一戰略不變，就在08年之前，當其他大型機床企業風風火火上規模、上速度時，北一也從未動搖過，始終默默堅持這一戰略，而今看來，這一戰略是正確的，也是適合北一的。
“很多企業調整產品結構是被08、09年的經濟危機逼出來的，北一調結構卻與環境無關。北一調整產品結構，是出于企業的基本發展思想，”鄒廠長說，“北一執行這一戰略的最初幾年，正是行業內大家大上規模的時候，北一當時顯得另類，很沉寂，與整個行業的發展不‘相稱’。但是北一認定中高端方向沒錯，中高端產品也一定會成為中國機床行業發展的主方向?，F在回頭看看，北一堅持的有道理，也成為了中國機床行業發展的一種典型模式，受到同行的關注”。
確定中高端方向以來，北一的產品檔次不斷提升，如北一傳統的銑床從中小規格不斷向重型、超重型發展，已由橋式單龍門發展到橋式雙龍門系列，龍門寬度由原來的最寬5米發展到最寬11米，單臺金額已突破8000萬人民幣，創國內最高。目前，重型、超重型龍門加工中心北一已坐穩了國內頭把交椅。
在中高端戰略的指導下，北一每種新產品一起步就占據了國內中高端市場，比如雙柱立式車床，自成功推出后首先是出口到歐美等發達國家，而在出口量達23臺之后才在國內銷售，可謂是墻外開花墻內香，目前在國內市場十分搶手，已被多家國內有影響力的客戶企業訂購。北一的立式車床規格直徑在2m〜12.5m，有多種配置可選，其中配置的雙工作臺，極大提高了工作效率；北一自主開發的臥式加工中心，規格有800×800m m、1000×1000mm、1250×1250mm，主打1000×1000mm和1250×1250mm，目前國內可以生產這個規格、精度的臥式加工中心的企業寥寥無幾；最新開發的具有完全知識產權的立式加工中心，屬全新設計，采用龍門式布局，工作臺可前后移動通過龍門；Z軸采用滑枕式，主軸箱在Z軸方向的各個位置時懸伸量均保持一致；配置高速內裝電主軸。
該機床結構小巧新穎，具有高剛性、高精度、高承載，大扭矩等特點。北一還計劃在2011年推出數控落地鏜銑床，同樣將是國內同類產品中的高端產品，規格最小為鏜桿直徑200mm，并逐步向上發展，主打200mm；屆時北一的數控落地鏜銑床將成為國內高精度、高剛性、高轉速、高效率的大型數控落地鏜銑床的首選產品。
北一通過成功實施中高端戰略，目前碩果累累。北一還將不斷推出新的具有競爭力的產品，滿足客戶需求。
協同戰略見成效 國內與國際市場兼顧
“北一自制定下‘聚焦重型機床和中型中高端數控機床’的聚焦戰略以來，一直把目光盯準世界高端技術，”鄒廠長講道，“北一的愿景是‘成為具有全球競爭力的機床制造與服務供應商’，因為北一清楚地意識到：低檔次、低價格、同質化是一個大泥潭，陷于其中會把企業拖垮、拖死。所以北一放眼中高端市場就使自己具有較強的競爭力，目前北一重型機床的價格比國內兄弟廠高30%左右，這也是市場對北一產品認可的充分體現，也是客戶對北一設備在技術、質量、穩定性等方面的充分認可。”
為了盡快實現產品結構調整的目標，北一選擇了自主創新與引進吸收相結合的道路。自主創新方面，如上文提到的臥式加工中心和立式加工中心均屬北一自主知識產權。北一的跨國合作也非常成功，甚至可作為行業的精典案例。原機械工業部機床工具局局長、中國機床工具工業協會名譽理事長梁訓先生就多次在各種場合介紹過北一的跨國兼并與合作。北一與日本大隈的合資，對北一提高產品質量，提升員工意識起到了非常明顯的作用；2005年收購瓦德里希·科堡（下簡稱“科堡”）后，北一在重型、超重型機床上更有了質的飛躍。北一超大型龍門鏜銑（加工中心）床、近年開發的雙柱立車，2011年即將推出的數控落地鏜銑床的技術，均與引進和吸收科堡技術有直接關系。北一與科堡的合作可謂多層次全方位的，雙方的合作開創了機床行業雙贏的經典模式。比如雙方利用對方的采購渠道，降低了采購成本；在銷售方面，北一通過科堡的銷售網絡，成功進入國際高端市場，而科堡利用北一在中國的<
