近些年來，全球的機床行業正發生著根本性的變化，中國在其中扮演著關鍵的角色，至2009年，中國已連續8年成為全球最大機床消費國，最大機床進口國，2009年，以金融危機為契機，中國又一躍成為全球最大機床制造國；2010年上述格局還會延續。
中國市場對機床產品強勁的需求，吸引著全球機床制造企業的目光。不夸張地說，如果沒有中國市場的支撐，歐洲和日本會有更多的機床企業找不到生存的理由。
越來越多的跨國公司來到中國市場，或期望把設備出口到中國，或在中國設立工廠從而把根扎在中國，每一個這樣做的公司都或多或少地達成了他們期望的目標。
更多的公司，把一部分產品的生產轉移到中國，這其中有美國、德國、日本、瑞士、西班牙等國企業的身影，這些企業無疑也是市場中的佼佼者。
上述這類公司只是向中國轉移的一種形式，另外還有的形式還有：
1、將公司直接賣給中國企業，這種情況是現在的主流趨勢，著名的如：瓦德里希·科堡被北一兼并，希斯被沈陽機床兼并，茲默曼被大連機床兼并，聯合美國工業公司被秦川兼并；2009~2010年，中國企業充當兼并案主角的案例處于大幅上升趨勢。
2、與中國企業合資，是向中國轉移的又一種形式。雖然采用這種形式的企業雖不是主流，但我預計，將有更多的企業會選擇這一做法。最近德國一家著名機床企業就走出了這一步，中方公司出人意料的是一家紡織行業的企業。
總之，將機床的生產技術與產品生產基地轉移到中國，已明顯成為一種趨勢，加入這一趨勢，將成功地抓住中國機會，反之，將失去與中國市場一同成長的機會。
用技術換市場的政策，在機床行業并未認真落實。十二五期間，這一政策在機床行業會有所體現。即便中國政府未對機床行業做認真的貫徹，而市場的規律同樣在起著不可忽視的作用，跟隨市場的大趨勢走，會如順水行舟，事半功倍，反之，就如逆水行舟，事倍功半。
