
2011年3月16日到19日,在西安舉辦的第十二屆中國西部國際裝備制造業博覽會上,我們看到了一位老朋友——杭州友佳精密機械有限公司。提到友佳,對行業有所了解的人肯定都不會陌生,我刊記者也借此之機,采訪了杭州友佳精密機械有限公司副總經理馬占明先生,意大利藍苞蒂公司中國區首席代表朱旗先生。
《機床商情》:一直以來,友佳通過不斷的并購,對產品結構和資源進行有效整合,從而擴大規模,鞏固業務,增強企業核心競爭力。友佳自成立到現在,成功并購的案例已經不勝枚舉,據我們了解,友佳在去年,成功收購了意大利藍苞蒂公司,請談談收購情況。
朱旗: 藍苞蒂是意大利一家老牌制造企業,二戰后開始建設工廠,起初規模較小,后逐步發展壯大。到七八十年代,藍苞蒂開始生產數控機床,尤其在銑床和五軸高端機床方面具有強大的領先優勢。藍苞蒂60%的產品用于航天航空產業;模具加工行業占到30%;其他產品用于通用設備等行業,像零件加工等。藍苞蒂的收購計劃是朱志洋總裁提出來的,朱總對友佳的產品線有全面的規劃,他希望友佳產品線的覆蓋面能更廣、更全一些。收購藍苞蒂最大的益處在于,藍苞蒂的產品與友佳旗下的產品具有很好的互補性。作為高端品牌,藍苞蒂生產的大型銑床和龍門加工中心,進一步補充和完善了友佳目前的產品線。
友佳在最大程度上保留了藍苞蒂的品牌生產,同時友佳利用自身強大、完善的銷售網絡和有效資源,為藍苞蒂的產品在國內市場打開了更多空間。我們這次參加西部制博會,也是希望能借此機會進入西部市場,讓更多的西部用戶知道和了解藍苞蒂。
《機床商情》:友佳此次參加西部制博會,有哪些主推產品,請介紹一下?
馬占明: F M H-500臥式加工中心是我們這次展會的主打產品,FMH系列是友佳精心研發的高精密機種,其特點是無論精密零件還是一般模具的加工,新一代FMH都能為客戶提供無懈可擊的優異性能。F M H適用的產業較為廣泛,包括精密(曲面)零件加工、模具加工、汽/機車零件加工、3C產業、航太領域、半導體及相關產業等。
《機床商情》:友佳在西部地區的發展情況如何,產品大多都應用在哪些行業?
馬占明:友佳近幾年在西部地區的發展非常快,每年的銷量額都以60—70%的速率增長。友佳把全國市場分為了五個大區,西北這片占到整個市場份額的20%。我想隨著未來幾年,國家對西部地區扶植政策的不斷出臺和完善,產業結構肯定會逐步向西轉移,西部的區域優勢會更加凸現。
西部地區有很多的工業企業,這些企業大多數都集中在摩托車行業和汽車行業,像重慶長安和柳州五菱,還有一些主機廠和汽車零部件生產廠家等。有些企業上一條生產線,就會配套友佳幾十臺的設備,他們和友佳也建立起了戰略合作伙伴關系。
《機床商情》:目前國家也出臺了很多西部的扶植政策,包括西部大轉移等,西部還有很大的市場潛力,對此友佳有什么的規劃?
馬占明:友佳在西安設立辦事處,已經有十年的時間了。在這十年里,友佳的發展非常快,我們也看好西部市場,未來我們計劃在西安和重慶建立4S店,主要負責產品的培訓、展示,包括采購前后期的服務等,為西部的廣大用戶提供更多的便捷。
《機床商情》:現在有些城市實施了汽車“限購令”等限制性的汽車購買政策,您認為這是否會影響到機床行業的發展?
馬占明: 可能會有一些相應的影響。有些大城市已經實施了“限購令”和汽車搖號政策,還有一些二、三級城市的汽車下鄉優惠政策也被取消了。相對于去年1800多萬臺的汽車銷售量,我想今年會有所回落,但是預計今年汽車行業的增長率至少還能保持到10%以上。
從現在市場的發展前景看,除了汽車和摩托車行業,下一步行業發展的重點將會是電子行業,國家最近召開的“十二五”規劃中,專門提到了裝備制造業,包括高鐵、航,以及大飛機項目,都會保持一個較快的發展勢頭,因此對行業未來的發展前景,我們依然充滿了信心。
《機床商情》:一直以來,我刊與友佳都保持著良好的溝通,我們發現,友佳近幾年的發展規劃,在某種程度上與“十二五”的發展規劃有些不謀而合。
馬占明: 是這樣,“十二五”規劃時期,也是中國裝備制造業轉型升級的關鍵時期。面對當前的大好形勢,朱總裁對友佳未來的發展,提出了新的規劃,喊出了“五年做到五十個億”的口號——到2015年之前,杭州友佳的銷售額將突破50億人民,屆時整個集團的發展也將邁上一個新的臺階。
友佳在每次市場變革中都能掌握主動,這完全得益于朱總裁獨到的眼光和非凡的魄力。早在九十年代初期,臺灣友嘉還沒有進入大陸市場。在臺灣,當時有很多機床企業已經開始向大陸銷售機床,但是出于對市場風險的擔憂和對大陸本土文化的不適應,當時還沒有臺資企業想過要在大陸開設工廠。
在這種情況下,朱總裁以其敏銳的洞察力和過人的智慧,看到了中國大陸市場的發展潛力和投資優勢,于是在中國設立了營銷據點,緊接著又在杭州蕭山成立杭州友佳精密機械有限公司。
高瞻遠矚的朱總裁將友佳的整個公司團隊和運營體系都扎根于大陸,實行真正的本土化經營。
可以說,朱總裁帶領著友佳的全體員工,在恰當的時候,提出恰當的目標,并把發展的每一個步伐都計算精確。包括后來的并購,每次都在朱總裁的精心策劃下完成的,也正因如此,我們能將并購的風險降至最低。
《機床商情》:最后請您簡單概括一下,友佳對未來的發展規劃?
馬占明: 對未來的發展,友佳充滿信心,我們會在朱總裁的帶領下,認真、踏實地做好工作。把握機遇,不斷努力,爭取為廣大用戶提供更多高品質、高性價比的產品和服務。2010年我們的銷售情況很好,今年我們會再接再厲,爭取保持一個連年上升的發展態勢。■