2004年底，沈陽機床集團全資并購了德國希斯公司，將這個具有百年歷史的世界強手企業的商標品牌和研發制造能力的所有權整體納入企業體系當中。同年，沈陽機床集團完成了對我國機床行業“十八羅漢”之一、曾有“金牌出口基地”美譽的云南機床的重組。次年9月，集團與西安交通大學簽署協議，正式收購其持有的昆明機床29%的股權，成為具有國內一流的大型精密機床的研發能力和制造技術昆明機床的第一大股東。
2010年，是沈陽機床集團的“成功轉型年”，兩大具有標志意義的轉型接連啟幕。一是在南京舉行的“中國數控機床展覽會”上推出了“新五類”中高檔數控機床和自有知識產權的數控系統，一是將普通機床逐漸“剝離”出去，委托給代工企業“貼牌制造”。
數據顯示，數控機床在我國出口機床中比重不足1%，占1/3左右。對此，沈陽機床集團董事長關錫友有著清醒的認識，“就沈陽機床集團而言，目前數控機床產量約占機床總產量的3成，而數控機床銷售收入卻占到普通機床銷售收入總額的6成左右，轉型已成沈陽機床做強做大必由之路。”
目前，沈陽機床集團的4S店、大客戶模式等服務模式成為國內首創，極大地拓展了占據世界機床半壁江山的中國市場；在技術創新方面，沈陽機床集團確定了智能化、客戶化方向，贏得了國內外機床工具用戶的好評；在贏利能力方面，沈陽機床集團正在進行生產方式的變革，一臺立加中心的生產速度已經從3個月生產一臺達到目前5天生產一臺，利潤率大大領先世界頂尖企業。
“既大又強，世界第一”，對于沈陽機床集團人來說，這個宏偉目標并非遙不可及。
