友嘉實業集團總裁 朱志洋
友嘉以全球化的經營策略和多品牌經營的發展模式在全球贏得了市場，公司在成立之初只有100萬（新臺幣）的營業規模，在臺灣機床產業中排不進前10名， 2010年集團總收入超過370億(新臺幣)，超過臺灣同期10家上市機床營業額之和，躍居世界最大加工中心制造商寶座，其21年來盈利增幅高達3.7萬倍，寫下全球機床產業史最驚人的成長歷程。
全球化是必然的趨勢，全球最重要的機床廠商幾乎都在征戰中國，因為這里具有巨大市場潛力。朱志洋先生認為如果友佳不這樣做，就沒有未來，從這一點來說，規模擴大意味著生存空間的擴大。全球范圍的收購，已經成為友嘉擴展能力的一種有效武器。以臺中、杭州為中心，借助大陸市場優勢向全球輻射。友嘉實業集團總裁朱志洋在講到國際行銷與通路建構時這樣解釋：“所謂國際行銷即真正做到深根市場，真正做到在當地有工廠，不是只在當地設行銷公司，而是要與當地市場相結合。”借助論壇、參加世界知名機床展和廣告贊助的形式，開始了邁向跨國集團的腳步！■
