由中國機床總公司主辦的這個會議已經堅持了25個年頭，此次會議選在江西贛州召開，2012年11月21日開幕。
此次會議的看點很多：工信部機械處王建宇處長、中國機械聯合會楊學桐副會長、中國機床總公司郝明總裁、機械行業進出口專家鄭國偉在此次會上做重要講話。
中國機床總公司總裁郝明
郝明：走“專、特、精”發展道路，與客戶共同成長
在會上，中國機床總公司總裁郝明做了“走‘專、特、精’發展道路，與客戶共同成長”的專題演講。郝明總裁在演講中指出：2012年1-8月，金屬切削機床、金屬成形機床和機床數控裝置的全國產量，都已呈現出負增長，與去年同期相比，降幅高達17%-43%。
在談到如何應對目前的經濟危機時，郝明總裁指出，對我國為數眾多的中小型機床企業來說，要加快促轉變的步伐，突出“專、特、精”的特色，才能真正擺脫被動局面。郝明總裁在2011年和2012年兩次的該會議上，都著重強調“發展‘專、特、精’”的重要性，可見這一點的重要性。
中國機械工業聯合會副會長楊學桐
楊學桐：2012年底，說機床行業下滑探底為時尚早
中國機械工業聯合會副會長楊學桐的講話引起了與會者的極大興趣。
楊會長指出，在此輪的經濟下行過程中，機床行業的下滑程度，在整個機械行業領域里屬于下滑程度比較高的行業。雖然10月份的數據顯示整個經濟有回暖跡象，但現在就斷言機床行業已觸底顯然為時過早。
楊會長勸誡機床企業，在經濟危機時期要更加注重產品質量，尤其是機床的穩定性和可靠性，珍惜得來不易的生意機會。
楊學桐：應對2012年的危機形勢，機床企業的三種心態
中國機械工業聯合會執行副會長楊學桐先生在講話中指出，目前中國的經濟危機有可能還會持續一段時間，在機床行業，大家應對危機的心態歸納起來基本有三種：
第一種，是“急”。面對快速下滑的局面，企業高層非常著急，恨不得馬上扭轉態勢，這種心態于事無補。第二種，是“熬”。尤其是那些產品沒有特色的企業，橫下一條心，就是“熬”，只要熬過危機，日子就會重新好起來。第三種，是“改”。改變增長方式，改變產品結構，這種態度最積極的，可能效果也會更好。
上海電氣電站設備有限公司汽輪機廠副總工藝師吳天明
吳天明：汽輪機、燃氣輪機市場對機床工具業的新需求
上海電氣電站設備有限公司汽輪機廠副總工藝師吳天明先生代表發電行業做了關于“汽輪機、燃氣輪機市場對機床工具業的新需求”專題報告。
在報告中吳天明指出，汽輪機、燃氣輪機零件的加工要求要達到三個高：高剛性、高動態精度、高可靠性，能保證長期使用。他強調指出：國產數控機床與國外數控機床相比還存在一定差距，一般需要半年的磨合期，平均故障率較高，漏油現象嚴重。相比之下，他認為國產刀具的情況稍好，目前與汽輪機廠合作的國內企業有哈一工、哈量、株鉆、嘉興恒鋒、陜西硬質合金刀具公司等企業。■
