近日，美國頭號個人電腦制造商惠普公司被道瓊斯工業平均指數（道指）“掃地出門”，傳統意義上體現美國經濟核心的道指藍籌股里從此再也看不到惠普的身影。
這個跡象當然體現了快速計算的領域在發生怎樣的變化。而《麻省理工科技評論》高級商業編輯Antonio Regalado認為，科技革新可能也是縮短所有大企業壽命的作用力。
推廣“創造性毀滅”（Creative Destruction）這一理念的顧問Richard N. Foster就在觀察這個問題。這種毀滅過程是指大企業最終被其他方面的創新摧毀。惠普就是個例子。這家公司出售個人電腦、筆記本和打印機。現在人們不再像以前那樣大量購買這類產品了，他們轉而使用傳播最快的消費技術，如智能手機和平板。雖然企業規模還很龐大，但惠普的業務開始萎縮了。
為了解是否大企業興衰的速度在加快，Foster觀察了另一只更有包容性的股指——標普500。它的成分股成員囊括了在美國上市交易的500家最有價值企業。Foster發現，標普500更迭成分股公司的速度一直在加快。在1958年，一家企業可能在標普500成分股榜單中逗留61年，近來平均時長縮短到18年。企業離開標普500的行列可能是因為他們的規模變得太小，或者被收購。誰也無法了解為何更替速度在加快，但技術的干擾可能是一大原因。
2002年以來，谷歌、亞馬遜和Netflix加入了標普500，柯達、紐約時報、Palm和康柏都被迫離開，這些來來往往主要就源于技術變革。按照今天的更替速度，今后十五年里，每四個名字就有三個會在標普500中消失。
Foster認為，大公司永遠也無法始終憑創新在市場上立于不敗之地。要保持大規模，企業要愿意撤出舊業務，開拓新業務。■
