2013年10月17日，中國工程機(jī)械涉足的行業(yè)不下百家，目前在行業(yè)的整合期，洗牌期。中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新預(yù)計，未來中國，能夠生存下來具有國際競爭力的工程機(jī)械制造商約10家。
詹純新稱，未來具有競爭力的工程機(jī)械企業(yè)，其核心的競爭力為文化、技術(shù)和資本。文化為企業(yè)發(fā)展的根本，如果缺失，企業(yè)將不會走遠(yuǎn)。
詹純新表示，其次技術(shù)，具體來講是指產(chǎn)品。一個企業(yè)的表現(xiàn)的載體就是產(chǎn)品。產(chǎn)品不僅體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新上，也體現(xiàn)在服務(wù)上。
詹純新稱，最后是資本。資本市場能夠幫助企業(yè)去并購、有效的整合資源，如果能很好的利用，別人走十年的時間，你可能兩年就走完了。所以，企業(yè)的核心競爭力是在這三個方面。
而柳工總裁曾光安預(yù)測，未來中國將有10-15家具有國際競爭力的工程機(jī)械企業(yè)。詹純新、曾光安是在全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會暨50強(qiáng)峰會上作出上述表示的。 ■
