2014年1月22日，哈挺開放日活動在哈挺中國演示中心（上海）重新啟動。哈挺集團CEO Richard L.Simons先生、高級副總裁兼亞洲區運營長James P.Langa先生、哈挺中國董事總經理張靜娟女士及來自不同地區的哈挺客戶和多家媒體參與了此次活動。此外，哈挺高層還就哈挺的發展情況及部署規劃與媒體朋友進行了分享交流。
媒體：哈挺進入中國市場20多年，取得了令人矚目的成就，您認為這么多年來，哈挺在中國的發展有什么變化？
Richard L.Simons：哈挺深耕細作中國市場20多年，直至今日，我們感到非常榮幸和驕傲。我們從當年很小規模到今天每年可以有幾千臺機器在中國生產、銷售；我們的團隊也從小到大，逐步成長為一支優秀的隊伍。最重要的變化是，我們最初是以銷售和服務為導向，將境外產品帶入中國。在發展和成長的過程中，我們在中國嘉興建設了自己的工廠，這標志著哈挺在中國的發展將會越來越穩定，對中國市場的信心也越來越堅定，對中國制造業人才的積累與儲備也越來越重視。
如果回顧這些年來的變化，我們發現，哈挺的客戶群體也在變，最初選擇哈挺產品的，一般是以國營企業居多。而現在有越來越多的民營企業開始選擇哈挺，也包括一些外資企業在中國投資的工廠等。
媒體：中國制造業正面臨產業升級，哈挺作為高端制造裝備的代表，將如何順應這樣的產業轉變？如何幫助我們的客戶去更好地面對和適應這些挑戰？
Richard L.Simons：我們的產品在市場上的定位是“高端”，這也是我們永恒不變的戰略。我們給自己的要求是要在高端市場里不斷地進步、不斷地創新。哈挺作為全球公司，我們一直都保持高度的“全球化思維”，無論是資源分配還是技術應用都是全球共享，因此哈挺進入中國市場的設備一定是在高端區間內的優秀產品。
哈挺旗下有包括橋堡、克林伯格、鐘思敏、豪澤、丘丁、USACH等品牌，每一個都是具有百年歷史的獨特品牌，而且在這個行業中享有高度的贊譽。我們在面對產業轉變的大局勢時，依舊保持清醒的全球化思維，將這些優質高端品牌提供給市場和客戶。
我們會繼續將這些品牌的獨特審核優勢深度挖掘，不僅可以為客戶提供一整套的解決方案，也同時將行業最新的應用技術與工藝帶給他們，幫助客戶站在行業發展的前端，提升競爭力，直面挑戰。
媒體：今天的開放日活動，哈挺帶來了哪些新產品、新技術和新的加工理念呢？這些產品和我們的同行競爭產品相比，其優勢體現在哪些方面？
James P.Langa：在今天的開放日現場，我們的技術人員將為大家現場展示最新超精密車削技術、車磨復合應用技術、超精密磨削技術等，我們展出的設備有：高精密內外圓萬能磨床HG-U 650/1000、Hardinge TRIPET車磨復合中心、EU65高精密數控車削中心、最新橋堡小型高速加工中心GX 710 HS等。設備咨詢電話：135 2207 9385
和同行相比，我們的優勢體現在：我們為客戶提供的是一個立體的“貨架”。橫向來說，我們的產品設備應用領域十分廣泛。縱向來說，我們在自身高端市場的定位下，還有更詳細的細分市場，針對不同需求的客戶，我們有分別合適的設備。合適指的是價格和性能雙重的高性價比。在我們自己的范疇里又有低、中低、中、高端這樣的劃分，因此在哈挺，客戶總是可以找到能夠創造價值的高性價比產品。
另外一點不同就是，我們擁有一支強有力的工程師支持隊伍。售前為客戶提供解決方案，售后提供優質的服務。在不同的區間應用范圍內，哈挺產品的可靠性、精度、使用壽命都是出類拔萃的。因此客戶對哈挺這個品牌的忠實度也十分的高。這是我們引以為豪的地方。
媒體：哈挺集團在浙江嘉興投建的工廠已正式投產2年多了，中國工廠的情況如何？接下來的發展規劃是怎樣的？
張靜娟女士：其實，嘉興工廠成立不過剛剛兩年的時間。我們的嘉興工廠有150名員工，目前工廠的產能是在每月80臺-90臺左右。嘉興工廠投資額超過1000多萬美金，縱觀哈挺近20年發展歷史，這是我們最大的一個投資計劃。今天令我們非常自豪和高興的是，我們的付出得到了初步的成功，在全球工廠中，嘉興工廠是產能（按臺數計算）最大的工廠。哈挺嘉興工廠出產的機床以其高質量、高精度、高可靠性、先進性得到了國內外客戶的一致好評，大大增強了與客戶之間的合作信任，也為后續長期戰略合作奠定了堅實的基礎。
Richard L.Simons：對于嘉興工廠的未來，我們是充滿信心和雄心的。我們的目標是把嘉興工廠打造成世界級的一流工廠。嘉興工廠作為美國哈挺在中國的生產基地，重要性不言而喻。無論是在生產制造過程還是團隊管理中，嘉興工廠都擁有現代制造業中最為先進的理念。我們一直追求和倡導的都是關注細節，注重每一個微小的工序，我們相信“細節決定成敗”。
嘉興工廠的設計年產量為每月250臺-300臺，在發展的路途上，我們要做的還有很多。舉例來說，我們會實行雙軌發展。一方面繼續拓展完善整個銷售網絡，深化渠道，鞏固用戶群體；另一方面，致力在新產品的開發和研究，使得哈挺的產品更加多元化。非常令人驚喜的是，現在嘉興工廠不僅做車削類、銑削類的加工中心產品，今年我們還引入了磨床類產品，所以磨床生產也開始實現中國制造。
還有很重要的一點就是，我們會投入很大的力量進行團隊建設、員工培訓，提高整體實力，為哈挺在中國保持新鮮強大的競爭力夯實基礎。
媒體：從2012年下半年開始，整個市場的需求量下降，那么哈挺投資1000多萬美金到嘉興工廠，是否有些冒險？
Richard L.Simons：這個問題，我的董事們也曾質問過我。但是我認為我不會后悔這個決策。中國市場和全球市場都是一樣的，都是波瀾起伏、瞬息萬變的，如果因為一些波瀾或者動蕩就放棄投資，我們可能會永遠錯失這個機會。以長遠來看，我相信嘉興工廠的投資會帶來很好的回報，我也相信這是個極優的投資計劃。
我今年已經58歲，還有7年時間可以繼續為哈挺公司服務。回顧我過去為哈挺工作的幾十年中，我做了很多的決策，當初很多都是半信半疑，都是預測，但是現在回過頭去看那些投資計劃，我覺得都是正確且得到回報的。我相信哈挺在中國的這個投資不會錯誤。過去兩年，機床行業在中國市場是走下坡路的，但哈挺的成績卻殺出紅海，令人振奮。究其原因，翻看數據，我們發現嘉興工廠在這其中做出了巨大的貢獻，幫助哈挺在市場不樂觀的時期逆勢而上。
作為一家擁有125年歷史的百年老店，哈挺集團傳承精湛產品工藝與掌握領先技術的同時，始終以全球化的視角為企業管理注入新的活力。哈挺以濃縮125年的技術精華，在車削、銑削、磨削領域積累了深厚的經驗，不斷推陳出新。此次開放日的成功舉辦必將成為哈挺在2014年實力起航的第一步，我們期待哈挺更多的卓越成就！■
