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為什么說國內制造業“不養工人”?
2020-09-07 08:59:00

為什么說國內制造業“不養工人”?

觀點一:
     “用人不養人”,這是當年企業改革的目的之一。
     當年因為企業職工終身制,造成企業管理困難,用人不靈活,員工懶散,工作效率不高等弊病,所以企業進行了大刀闊斧的用工改革。
引入了合同制用工、外包用工等各種形式的用工形式,目的就是打破終身制,調動工作積極性。目前這種改革還在進行,現在主要是事業單位,今后可能是公務員隊伍。
      還有就是在用工打破了原有的自己培養工人技能的傳統,只招熟練工種,要有工作經驗,企業招來的人要能馬上上手,不是以前的學徒制了。
這樣的情況在私企更嚴重,企業生產任務多了,就去社會招人,事情做完了,就把人辭退。
     最突出的表現在建筑和房地產行業,一個工程,通過層層轉包,最后由包工頭去找人來做事,事情做完后結帳走人。建筑行業都是只有核心成員,施工人員基本外包。
      這種現象在制造安裝行業普遍存在,也是企業為了生存發展,降低成本而采用的手段。這也造成了工人不知為何企業,企業不知有什么樣的工人,但他們都有一個共同的目標一一錢,由錢把他們聯系起來,共同完成任務。
觀點二:
      拿工人不當玩意,養什么工人?像某知名企業,幾萬人員工的工資不如三五個高管的收入高,這讓工作的人多么心灰意冷?干部大把的年終獎,工人年底連一桶豆油都分不到,這讓工作的人們怎么熱愛自己的工作?現實一點,哪里工資高就去哪,這也是人的本能。


觀點三:
      國內制造業不養工人很正常,大環境導致。因為中國人口太多,所以很多企業都是一副你不做有人做,工資低的可憐,又互相壓價。
1.幾年前在一個電子公司上班快一年了,有的同事工作五六年工資也就三千多。老板根本不會漲工資。很多老員工都走了,至少其他公司開的工資高點。后來工程部就一兩個人根本忙不過來,部門經理要求招人。老板說現在畢業的大學生一抓一大把,工資還不用給高點,隨便招幾個就行了。
后來新員工看公司人口流動太頻繁,而且口頭相傳公司工作幾年不漲工資完全是浪費時間,很多人工作幾個月就走了。客戶那邊投訴完全是一些新人,啥都不懂搞半天都是在浪費時間。再后來合作的客戶少了,公司招不進來新人了就倒閉了。老板可是買了幾套房子還養了幾個小三。
2.后來去了另外一個公司,員工只是給企業創造利潤。真正賺錢了,公司股東自己分紅,基層員工想都不要想,頂多過年分個年終獎幾千塊錢已經謝天謝地了。
       中國和德國不一樣,人口太多,人工還便宜,你不做有人做。而且企業有利潤當然優先考慮股東,普通工人根本沒可能。
       普通工人最起碼得五險一金都沒保障,更談不上其他的福利了。
觀點四:
      主要是工人素質低,略有高一點的工資就跳走了,冷漠的要命。那你養他做什么呢?只能談錢別談感情,你做初一,我做十五。不要說什么三星佳能服務多少年。那種公司賺的是壟斷利潤,工作細分到極致,工人根本折騰不起來,反而工人乖了。
      一般公司,如果工人相對重要,哪有幾個工人老實過?都是關鍵火候時摔耙子要挾,你還想讓老板養你?他該有多賤?中國產業發展不起來,很大原因是老板寧靠設備不靠人,靠人會死的很難看,人沒必要違反客觀規律,對人好真帶來持久收益,老板傻嗎?
      實質上,中國人都要自己發財,沒幾個真有恩義,你要相信恩義就傻了。恩義講的過去的單位只有這些:
1、體量夠大,員工已經翻不起來風浪了,這時老板給點,還真是賞賜;
2、企業真不賺錢,老板真有犧牲精神,傻子不好找對不對,坐個順風車唄;
     低素質員工造成企業不養人。但企業與員工不高信任的合作,創新是不可能的。企業越來越依賴技術與資本,員工再奸滑也沒用,所以社會上充滿了迷茫。


觀點五:
       為什么歐美企業幾乎沒有跳糟工人多,這是管理者的原因,老板行里有一句話"沒有殺牛的心就不要當老板"說明做老板的有一股狠勁。中國人還有三句話,三條腿的蛤蟆沒有兩條腿的有的是。在獲取利潤面前什么儒`道、佛都是空話。因而工人不會與企業同命運。工人也要提升生活質量,所以誰給的價高就給誰賣力。為什么我們的企業在國際沒有競爭力,有幾個企業是以凝聚力和向心力來提升品質。不改變管理者品德丶道德企業何能做強做大。
觀點六:
       中國的老板大都是吸血鬼,每年學生工一出,工價猛降,不把員工當回事,員工自然也對公司豪無感情,只是彼此需要,彼此利用罷了。
觀點七:
       我就是一個小公司的老板,干了快20年了,4年前開了公司,來來往往的招聘了大概將近30多人,目前只有4人留下,每年招,每年走,走人分以下幾種情況:
1、嫌錢少,吃不起苦,公司以維護維修為主,偶爾有施工,也是零星工程,但要求風里來雨里去,還有工程專用車輛,這都受不了,再加上什么都不會,只能走人;
2、什么都不會,到公司開始培訓他,學了半年,覺得自己本事學到了,直接走人;
3、嫌休息時間少,加班多,影響自己的個人生活了,走人,大都是90后;
4、待了一年的員工,覺得可以去外面自己闖蕩了,怎么勸都不聽,上有老下有小的,老婆又不工作,出外闖蕩,風險太大,目前人都失聯了;
      企業不是不想養人,我公司甚至還送員工帶薪培訓,考個證什么的,沒啥用,該走的還是要走,所以現在撐一天是一天,把公司欠款都要回來,準備退休吧
觀點八:
       國內制造業不養工人還不是改制造成的,以前那家企沒有頂級的技工?改制后下崗的下崗,離職的離職。工人不再是企業的主人了,對企業也沒有發言權了,領導只關心效益,不再關心職工生活。薪水的差距拉大了領導與工人的距離,他們不再是一個階級的人了,辦事當然只考慮同階級的利益。領導的想法是:中國那么多人,你不做自然有人來做。工人的想法是:此處不留爺,自有留爺處。企業不想養技工,技工做得不開心不如意,自然想跳槽。

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