袁嵐峰
1. 剛開始，日本總是能占據(jù)先機，把內(nèi)存、液晶顯示屏、DVD、鋰電池、太陽能電池和車載導(dǎo)航等新產(chǎn)品做到世界最大。但是之后就占比一路下滑，直到20%以下。
2. 這就是日本經(jīng)濟一直沒有起色的技術(shù)原因，先發(fā)優(yōu)勢保不住。做出來新器件，被別人超越。
3. 保不住優(yōu)勢，一是因為日本企業(yè)做系統(tǒng)不行了，手機家電都一般了。一個是對手在規(guī)模生產(chǎn)上明顯比日本強，一旦日本技術(shù)優(yōu)勢沒有了，市場份額就急劇下滑。
4. 搶份額最多的是日本人最討厭的兩個國家。
網(wǎng)友評論：
1、日本講究質(zhì)量導(dǎo)致成本太高，必須高價才能盈利，太貴了所以失去了價格優(yōu)勢也失去了市場，剩余市場都是高端產(chǎn)業(yè)在用。
2、呵呵，這個說法有點創(chuàng)新，但是日本真不是追求質(zhì)量，而且追求節(jié)約。
3、精益運營，日本推進的最好。核心理念，不斷的改善。改善的方向，不是質(zhì)量，是成本。
4、改善的方向是偷工減料。
5、系統(tǒng)造假不等于講究質(zhì)量。被曝光后鞠躬了事！
6、日本產(chǎn)品有毛線的質(zhì)量，給英國造的地鐵車廂，運營一年出現(xiàn)裂痕，全部停運
7、我們買日本的設(shè)備和材料做制造和組裝，雖然整機份額日本掉的快，利潤率和利潤額日本并沒有掉下來，如果有什么好總結(jié)的成功經(jīng)驗的話，那就是市場比較大，應(yīng)用級人才多
8、日本的圖像傳感器、光學(xué)醫(yī)療器械、工業(yè)機器人、機床、創(chuàng)新藥、氫能源、半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體材料等還得去學(xué)習(xí)、追趕。
9、個人覺得日本高科技產(chǎn)業(yè)的最大問題是國內(nèi)市場太小，沒有自己的基本盤。
10、下一步就是化工和汽車。到這兩個再下來日本人均收入就跟著下來了，找意大利看齊吧。
