人類締造了前所未有的經濟體系，它史無前例的強大，也史無前例的脆弱。
如果說擊穿醫療體系的底線，比的是整個醫患供需，而一個千億、甚至萬億產業底線的擊穿，可能只是封住幾家零部件工廠。
01
去年冬天的北京格外冷。
最近發現，這給小區的生態帶來了不小的麻煩。現在已是萬物復蘇了，但好幾塊去年補種的草坪都被鏟光，還有一些去年新移栽的樹，也被拔了，要重新補。
園藝工人說，那些草，那些樹的根，大多被凍壞了，即便其中一些有機會再活過來，也都不如重新播種的好。
所以，全部拔掉，重來。
這里面有兩個意思：1、一些草，一些樹，已經被凍死了，直接被天災出清；2、一些草，一些樹，奄奄一息，還沒死，但被挑剔的客戶（園藝工人）市場出清。
沒有一個冬天不能逾越，沒有一個春天不會到來。但那些草，那些樹，沒了！
永遠的沒了。
02
草拔了，樹拔了，還可以很快補種。
企業，甚至企業背后的產業被拔了，要補，就沒那么容易了。
過去幾十年，甚至更長時間，世界各國的經濟競爭千萬條，其中重要一條就是，爭奪有帶動性的產業企業，爭奪企業背后的產業。
具體到后發國家，這個目標甚至可以更明確，方法也可以更簡單、粗暴：打掉先發國家的帶動性企業，繼而一步步瓦解其整個產業優勢，最終取而代之。
從紡織服裝到半導體，歐美、日韓，中國，這幾十年幾乎都在這一邏輯下明爭暗斗，你追我趕。家電就是個典型，先是日韓打掉了歐美，然后是中國正在打掉日韓。與之伴隨，則是看得見的幾家企業背后，整個家電產業鏈的重構。
作為后發國家的中國，是過去幾十年，最顯著受益，甚至全世界最為受益于這種爭奪的。這也是我們今天得以成為世界制造大國的根本原因之一。
當然，也有一些人將其稱為所謂的產業梯度轉移。我個人是太不同意這種說法的。因為，轉移一詞看上去好像是自然而然，是人家想轉，我們隨便就可以要的。
事實顯然不是這個樣子。今天的一切，都是我們用勤勞智慧爭來的，沒人轉給我們，也沒有人想轉給我們。相反，我們今天卻更面臨被他人爭奪產業優勢的激烈競爭。
很多人都在千方百計地思考并且行動，如何打掉我們的帶動性企業，甚至拔掉我們在一些產業的根基，取而代之。無論越南等國家之于相對低端的制造業爭奪，還是美國妄圖通過卡住華為卡住我們更多，都有此意。
好在，足夠大的市場，比較厚實的積累，從上到下的高度警惕和只爭朝夕的努力，讓我們不但捍衛了老本，還在持續立新功。
包括疫情之初，很多趁機唱衰中國產業地位的聲音，也都被一次次打臉。過去兩年，中國在全球產業鏈的地位，不但沒有降低，而是進一步加強，一年比一年強。
2020年，我國貨物貿易進出口總值32.16萬億元人民幣，比2019年增長1.9%，并創歷史新高；2021年，我國全年貨物貿易進出口39.1萬億元，比2020再增長21.4%，繼續歷史新高。
但這并不意味著，我們可以高枕無憂。
03
中國的全球產業競爭，機會和空間當然是大大的，但風險和壓力也正越來越大。
今天，不談機會和空間，主要談一下風險和壓力。
我以為，顯而易見的是兩大壓力，以及可能由此導致的風險。
首先是，如何保住我們已有的。我們的勞動力成本優勢正被削弱，這給越南等低成本國家，分食我們以勞動力成本為競爭力的產業提供了機會。
而這樣的產業，可以說是中國經濟的一個基礎。如果發生大面積競爭力削弱和轉移，后果會嚴重。因為，即便有人口增長放緩的挑戰，我們當前很大的壓力依然還是保就業。這些產業以及由這些產業帶動的配套產業，對保就業是很重要的。
其他后發國家對這些產業的爭奪，雖然到今天還未真正形成氣候，但我們的一些絕對優勢，已在被削弱。如果不能阻止其蔓延，未來可能會有更大代價要付出。比如，一座大型家電廠的搬遷，隨后幾年，可能就是一片配套產業的跟隨。
其次是，如何發展高新與高附加值產業，這也是中國經濟轉型升級最重要的挑戰。這方面，我們的壓力同樣不小，甚至更大。主要是兩大問題：
1、高新與高附加值產業的爭奪，讓我們的競爭從搶湯喝變成了搶肉吃，甚至到了一決高下的殘酷。一些讓我們爭奪下勞動力產業，陷入就業挑戰的先發國家，現在已經吸取教訓，連湯都后悔給我們喝了，更無論讓我們去搶肉。
這會讓我們的高新產業發展遭遇巨大的阻力，要我們付出加倍的努力和代價，才有可能獲得勝利。美國這些年一方面大搞制造業回歸，一方面圍繞高科技產業，對我們采取的圍追堵截，就是最典型的例證。
2、高新與高附加值產業的爭奪，無論是諸如汽車產業借助新能源的彎道超車，還是芯片等高端制造的追趕，都越來越需要依靠我們所不擅長的能力為核心能力。比如，對技術研發的投入；比如，對創新和冒險精神的鼓舞與培育……
另外，這些產業和勞動力密集型產業相比，還有一個巨大特點，越是有先發越優勢的，越容易形成可持續的競爭優勢，越是后發越是難以追趕。
以芯片為例，我們追著市場跑，但對方也在跑；我們好不容易追到它原來的地方，它又跑到更前面去了。而且，不單是某個指標，也包括一整套標準、專利、市場的接受等等一系列的挑戰，沒有九死一生的投入和殊死博弈，是很難打贏的。
如果我們過去對勞動力優勢的產業，包括在別人的基礎上建立的互聯網產業追趕，可以用一日千里來形容，那這一場以硬核科技為核心的高新和高附加值產業追趕，則可能是千日難進一步，甚至好不容易進一步，又只能摸到別人的屁股。
簡而言之，我們就像是沖頂的爬坡人。既要面臨前面的人，不斷丟石頭，使絆子，也面臨后面的追兵，不斷挖墻角，抽凳子。
甚至，還可能面臨更終極一爭：與機器人爭，與美國爭所謂的中低端制造業。
雖然美國至今沒有在制造業上搞出大名堂，但若放眼長遠，它或許才是我們在制造業上的終極對手。
如果說，發展制造業的核心要素包括，能源、土地、原材料、技術、人力、以及市場和產業鏈優勢。而人力、產業鏈是美國的短板。
那么，伴隨機器人對勞動力的大量取代，甚至憑借更領先的智能生產技術將原來的短板變成優勢，美國在制造上似乎已只欠東風了，這個東風就是——產業鏈。
而美國及其盟友們，無不都在為此而努力，并且特別珍惜每一個機會，甚至是沒有機會也要創造機會，即便自己搞不成，也先要動搖動搖我們。
04
過去幾十年的產業分工細化與全球化，已讓每一個主要產業的企業都很難獨善其身，并連帶著影響一大堆企業也難獨善其身。
過去，談到蝴蝶效應，它往往被與金融市場關聯。事實上，蝴蝶煽動翅膀，可能讓千里之外暴風驟雨的巨大連鎖反應，在制造業體現更為直接，甚至后果更嚴重。
臺積電就是個例子。最近10來年，中國臺灣如果出現什么天災人禍，全球真正有專業水準的財經媒體和科技最先要了解的，都不是其他，而是臺積電是否無恙。
因為，臺積電如果停擺，全球科技產業都會“缺芯”，進而大面積停擺。
只不過，過去多年，臺積電一直安好，大家忽視了它如此成功的背后，也可以破壞力如此巨大。直到美國要求它給華為斷芯，這種破壞力終于露出冰山一角。
如果說擊穿醫療體系的底線，比的是整個醫患供需，而一個千億、甚至萬億產業底線的擊穿，可能只是封住幾家零部件工廠。
就像，擊穿臺積電，基本上就擊穿了半個科技產業的底線——因為，全球大半個芯片制造和供應，都在它手里，而芯片就是科技產業的底線。
而且，也可以不是芯片。比如，一臺汽車，即便只少幾個閥門，也無法下線推向市場，并讓從最上游原材料到最下游銷售客服的整個產業鏈受累。
而且，這是一個從生產到物流的龐大體系，任何一個環節掉了鏈子，都可能讓整個產業停擺。
擁有全球最完善的工業體系，以及發達而便捷的產業鏈配套，是中國制造業無論守住老本，還是再立新功的重要基礎，也是他國難以逾越的門檻。
如前文所述，即便過去兩年的疫情大考，我們也是逆勢更強。但最近上海、長春的封控，以及由此給供應鏈和產業鏈帶來的挑戰，依然給我們敲響了警鐘：
產業鏈、供應鏈，牽一發動全身，不能輕易停。
各地應該更全面、科學地貫徹國家“動態清零”的防疫總方針，尤其是更加注重“科學精準，抓細抓實”的要求和精神，而不是錯誤地把“動態清零”和封路、封城劃等號，影響民生和民心，甚至失守產業經濟底線。
這不光有當下的現實意義，也更有長期的象征意義。
最近就不斷有一些外媒，甚至外國政商機構，針對上海封控做文章。其中一些聲音和動作，顯然不只是希望解決眼下的問題，而是借題發揮，試圖影響世界對中國產業鏈保障的信心。
人類締造了前所未有的經濟體系，它史無前例的強大，也史無前例的脆弱。每次斷鏈之危，可能就會有企業像草木斷根一樣，枯萎，甚至被出清、拔掉。
置身其中，具有產業聯動性的大企業，都格外注重風險管理并盡可能地追求著確定性，而各國圍繞產業的競爭與博弈，甚至落井下石，趁火打劫也是從未停歇。
關鍵時刻，我們的每個關鍵動作，可能都不只是影響今天，也影響著未來。
好消息是，4月18日上午，全國保障物流暢通促進產業鏈供應鏈穩定電視電話會議召開后，工業和信息化部立即行動，要求抓實落細重點產業鏈供應鏈“白名單”制度，保障重點企業穩定生產和重點產業鏈運轉順暢。
堅持就是勝利。
愿我們以更好的堅持，更小的代價，取得這場攻堅戰的最終勝利。
