1952年，松下電器公司開始生產銷售黑白電視機。1960年，開始推出彩色電視機。上世紀60年代起，電視機與洗衣機、電冰箱一起成了日本人生活中的“三大神器”，松下電視機更是被捧為“家電之王”，并遠銷世界各地。 過去70余年，2025年2月4日，松下電器控股公司社長楠見雄規在公司的經營方針說明會上表示，公司準備放棄電視機事業，計劃進行拋售。 楠見社長說：“我目前無法決定是否出售，除了出售，或許還有其他選擇。我們正在以各種方式進行不同情況的研究。我們必須重新調整我們的事業板塊，以鞏固高利潤的業務?！?楠見社長的話說得已經很明確：電視機事業已經不賺錢，必須考慮放棄！
電視機曾經是松下電器公司的支柱產品，進入 21 世紀后，隨著平板電視浪潮的到來，松下于 2003 年推出了等離子和液晶平板電視機“VIERA”，一度風靡海內外。松下在兵庫縣尼崎市等地建立了大型工廠，電視機的銷售額在 2007年達到 1 萬億日元（約470億元人民幣），成為公司的一大搖錢樹。但是，進入2010年之后，松下電視機在與中韓電視機廠家的價格競爭中疲于奔命，開始陷入了虧損境地。 松下電器控股公司的前任社長津賀一宏在離任前曾經對接任的楠見社長說了這么一句話：“我已經意識到，松下電器如果再這樣下去的話，會開始慢慢沉淪，必須擺脫困境，讓每一個事業板塊獨立掙錢?！?nbsp;
于是，在楠見雄規接任社長的第二年（2022年），成立了“松下電器控股集團”，對各大事業板塊實施獨立公司制，提高每個業務部門的競爭力尋求自我盈虧，并允許它們決定自己的未來。
1917年6月，只有小學畢業文化程度的松下幸之助先生在大阪開始創業，生產電燈泡燈座。當時的員工只有3個人，除了松下先生之外，還有他的夫人和小舅子井植歲男（此后為三洋電機公司創始人）。就這么一個小作坊，經過108年的發展，如今擁有的員工總數已經達到22萬人，事業遍布全世界，單在中國的公司就有40多家。 但是，隨著時代和產業的變遷，松下電器公司走到了一個十字路口。
接下來該怎么辦？ “解散松下電器公司！”，這是楠見社長在經營方針說明會上宣布的一個決定。 “松下電器公司”是松下電器控股集團的主體公司，也是“松下電器集團”的源頭，主要生產家電、空調和照明等產品。根據計劃，“松下電器公司”將于2025年度內解散，然后分割成三家公司，家電板塊組建為“智能生活公司”，空調板塊組建為“空質空調?食品流通公司”，照明板塊組建為“電氣工程公司”。
除此之外，電池、住宅能源系統、汽車材料、智能網絡等事業板塊，繼續保持子公司的格局，多駕馬車齊頭并進。 “即使一個事業部門陷入困境，其他事業部門也會為其遮風擋雨，而不是擠在一艘大船上一起沉沒?！边@便是松下電器的改革思路。
