制造業對于國家工業來說，是極為重要的支撐力量，而且機床制造乃是制造業的關鍵環節。高端機床的工藝精度，與產品質量以及國家工業水平的高低，有著直接的關聯。 其實在全球機床市場上，日本和德國處于絕對的優勢地位，在前十名的企業當中，這兩個國家竟然占據了八個席位。
對比之下，我國雖說機床的使用量極大，但是在高端設備制造方面，仍舊存在明顯的不足。
市場需求龐大，核心技術卻受制于人
2024年，我國機床行業的消費總額，達到了將近1600億。如此龐大的市場，理論上完全能夠支撐起一條健全的產業鏈。不過事實卻并非這樣。目前在我國機床的核心零部件中，超過八成仍然需要依賴進口，特別是高端數控系統、精密主軸以及伺服驅動等關鍵組件，至今仍未實現完全的自主制造。
總的來說，雖然我國的機床企業在規模上頗具優勢，但不得不說，真正的“核心”技術依然被他人牢牢掌握著。 這種局面，導致了一個尷尬的現狀：我國不斷擴大生產規模，產值看似很高，但是利潤空間卻被上游供應商牢牢把控。
我國機床行業整體，仍處于中低端水平，真正高端的、能夠提高生產效率和制造精度的設備，仍然需要花大價錢進口。
蘋果、特斯拉的啟示
在制造業升級的過程中，企業對于設備投入的這種態度，往往會對它們的未來產生決定性的影響。
以蘋果為例，其每年在生產設備以及軟件方面的投入竟高達七八十億美元之多，雖然自身并不興辦工廠，但是通過“定制設備”這一方式，極大地提升了供應鏈的整體制造水平。在富士康的生產線上，有20%到50%的設備是由蘋果提供的，而在那些規模相對較小的代工廠里，這一比例甚至超出了50%。
蘋果為何如此重視設備投入呢？
因為它清楚地明白“設備左右工藝，工藝護衛產品”。當年iPhone5重新采用金屬機身的時候，數控機床便成了產業鏈的關鍵環節。蘋果直接壟斷了全球頂級的數控設備，從而保證了產品獨一無二的制造工藝，由此保持了領先地位，每小時竟能售出2.8萬臺手機。
特斯拉也是這樣。許多人認為它的上海工廠僅僅是“去落地生產”，實際上特斯拉在自動化裝備領域鉆研了好多年。馬斯克曾經非常直截了當地說道：“未來人們應當更著重于制造裝備本身。”特斯拉不但制造汽車，而且憑借先進的生產線與裝備，把制造成本壓縮到了極致，從而形成了極為強大的市場競爭力。
我們不能只做“苦力活”
反觀我國制造業，雖已強大，但大多仍停留在“體力勞動”階段。以iPhone15Pro為例，中國工廠承擔了最多的工序、投入了最多的勞動力，卻在產業鏈中獲得最低的利潤。
如果未來不能突破高端設備瓶頸，我們將永遠停留在“組裝”層面，辛勤勞作卻賺不到真正的利潤。 所以我們得轉換思維方式，不能僅僅將目光鎖定在當下的市場份額上，而是需要思索怎樣促使產業鏈“向上延伸”。
我們不但要進行產品的生產，實際上還要制造相關設備，唯有把核心制造技術牢牢掌握在手中，工業實力才能夠切實地變得強大。
培養對機械的興趣，吸引更多年輕人加入制造業
現在好多年輕人都沉溺于游戲，在玩游戲的時候，他們充滿熱情且聚精會神地鉆研戰術，輕輕松松、得心應手地追求極致操作。可是面對現實生活中的生產機器，他們一點兒興趣都沒有。
其實制造業也可以很酷！ 拆解一臺老舊電視，改裝一輛腳踏自行車，研究一臺舊式機床；這些親自動手的實踐過程，反而比起死記硬背更具意義。在這一過程當中，我們能切實地體會到知識與技能的融合，愉快地提升自身的能力，并且能夠把理論轉化為實際的操作，這種體驗確實不容易。
尤其是男孩對金屬以及機械的興趣，是天生的，我們應正確地引導，而不是讓他們沉迷于虛擬的世界。 如果要為年輕人樹立榜樣，馬斯克顯然比那些靠金融投機、資本運作發家的“商人”更值得學習。他投資制造業，推動新能源革命，甚至探索星際移民，而且不是專注于“割韭菜”，這才是值得追求的方向。
寫在最后
制造業的競爭，不僅是市場規模的競爭，更是技術和工藝的競爭。我們擁有龐大的市場需求和全球最完備的供應鏈，唯一欠缺的是高端制造能力。 從設備到工藝，從零部件到整機，我們必須擺脫對進口的依賴。
否則工業強國的夢想仍將遙不可及。
參考文獻：
1、《中國科技核心期刊目錄》（2024年版）：收錄了中文期刊2022種和英文期刊196種，共計2218種，是了解中國科技領域核心期刊的重要資源
2、《中國科技發展歷程》：詳細介紹了中華民族的科技活動悠久歷史，以及16世紀中期以前一直處于世界科技舞臺中心的成就。
3、《中國科技70年：重大科技成就一覽》：回顧了新中國成立70年來中國科技事業走過的不平凡發展之路，以及重大科技成就。
