行業變革下的機床新勢力崛起
在全球制造業智能化轉型的浪潮中，中國機床行業正經歷著從 “追趕” 到 “引領” 的關鍵跨越。正如新能源汽車行業催生了 “蔚小理” 等新勢力企業，機床行業也涌現出一批具有創新活力的民營企業，它們以技術突破和市場敏銳度重塑行業格局。中國機床新勢力品牌印象榜的推出，正是基于這一背景，旨在通過專業評選和媒體傳播，推動行業聚焦核心競爭力，破除 “內卷” 困境，加速產業升級和創新迭代，積極追趕國際水平。
關于推出機床新勢力的初衷，現代制造雜志社社長蔣亞寶表示，在去年開展
機械工業科技創新領航獎
現代制造，公眾號：現代制造從調研到頒獎！見證中國機床工具行業“硬核”創新
調研的時候，我們的感受就比較深刻，一大批民營機床企業，聚焦核心領域和典型應用場景，其技術和服務的能力水平已經比較高了。我們希望讓更多的人來關注這個群體，這樣就需要一個比較通俗易懂的名稱，對這一群體做整體性的概述，我們稱之為“中國機床新勢力”。
從 “十八羅漢” 到新勢力的蛻變
中國機床行業的發展歷程可追溯至 “一五計劃” 時期，以沈陽機床、大連機床為代表的 “十八羅漢” 奠定了行業基礎。然而，隨著全球化競爭加劇和制造業升級需求，傳統國企的體制束縛逐漸顯現。相比之下，近二三十年崛起的民營企業如北京精雕、豪邁機床等，憑借靈活的市場策略和持續的技術投入，在3C電子、模具、航空航天等細分領域實現突破，成為行業不可忽視的中堅力量。
CIMT2025展會的成功舉辦為我國機床新勢力企業提供了競技大比武的展示舞臺。本次展會啟用新館后總面積達16個館，吸引了2400余家展商和34萬多觀眾，成為全球機床行業關注的焦點。在這樣的平臺上，中國機床新勢力企業通過技術展示和應用案例，向行業傳遞了創新實力，也為現代制造雜志社首次推出機床新勢力品牌印象榜單的評選提供了豐富的素材。
新勢力榜單：構建行業評價新體系
榜單的推出并非簡單的排名，而是通過 “品牌印象” 這一綜合維度，引導行業關注技術創新、用戶需求和國際化競爭力。現代制造雜志社副社長李崢在“《洞察》CIMT特別節目: 中國機床新勢力品牌印象榜”中強調，榜單旨在 “讓更多人關注這個群體，通過討論和評價引發行業思考”。其核心意義在于：
一是打破價格內卷：當前中國機床行業面臨嚴重的同質化競爭，企業往往陷入低價惡性競爭。榜單通過正向設計能力、創新技術應用等維度，引導企業聚焦技術研發和服務升級，推動行業從“價格戰” 轉向 “價值戰”。
二是強化自主創新：在高端機床領域，進口設備仍占據主導地位。新勢力企業如科德數控、蒂德數控等通過自主研發實現五軸聯動技術突破，國產率提升至70%以上。榜單的發布為用戶選擇國產設備提供了參考，有力推動產業鏈供應鏈自主可控能力建設。
三是推動國際化布局：隨著“一帶一路”倡議和RCEP框架的推進，中國機床企業出海需求迫切。榜單在國內外同步發布，并計劃在今年歐洲EMO展會策劃 “中國智造”主題推介活動，建立全球技術對標體系，為行業領軍企業拓展海外市場提供權威背書，加速中國高端裝備的國際化進程。
評選維度解析：六大標準引領行業風向
榜單的評選基于六大核心維度，客觀評估企業的綜合實力：
第一，正向設計能力。從用戶需求出發，摒棄 “引進-消化- 吸收” 的傳統模式，直接面向市場開發產品。例如，科德數控針對核電葉片加工需求，研發出3米長的專用機床，滿足了國內核電產業的關鍵需求。
第二，用戶工藝需求。企業需深度理解下游行業的工藝要求。南京寧慶針對航天航空領域的大型部件加工，開發出橫梁移動式五軸龍門加工中心。
第三，新興行業開拓。雖然銷量不代表全部，但市場表現是品牌影響力的重要體現。海天精工在新能源汽車一體化壓鑄領域的市場份額年增 25%，成為行業標桿。
第四，AI技術應用。智能化、數字化技術成為評選重點。精雕集團實現從整機、數控系統到軟件平臺的全價值鏈自主化，并將 AI 技術融入加工過程，加工效率大幅提升 。
第五，應用成果轉化。技術研發需與實際生產結合。力鼎智能交付的1000余條智能產線，有效提升了制造業的自動化水平。
第六，國際化視角。企業需具備國際競爭力。豪邁機床通過歐盟CE認證，醫用級數控機床進入德國市場，實現技術標準輸出。
專家觀點：技術、協同、破局與國際化
在現代制造雜志社推出的“《洞察》CIMT特別節目: 中國機床新勢力品牌印象榜”，來自用戶、高校、企業的專家圍繞機床新勢力的發展路徑展開深入討論，其核心觀點值得深度思考。
智能化與具身智能：下一代機床的發展方向
中工互聯董事長智振指出，未來機床應具備 “具身智能”，即通過AI大模型實現自主決策和自我優化。他認為，數控系統的智能化優化、與外圍系統的集成，以及加工過程的實時監控，將是技術突破的關鍵。例如，華中數控的 “華中10 型” 系統通過AI算法優化加工軌跡，使效率提升40%。
哈爾濱理工大學岳彩旭教授強調，智能化需與國產化替代結合。其團隊研發的刀具狀態監測技術已植入華中數控系統，實現斷刀實時報警，提升加工可靠性。
協同創新：產學研用的深度融合
上海汽輪機廠原副總工藝師吳天明從用戶角度指出，機床企業需與用戶深度協同。科德數控在核電葉片加工設備的研發中，與上汽廠、東汽廠緊密合作，最終實現技術突破。清華大學機械工程系副研究員于廣指出，高校應發揮前瞻性研究優勢，如自適應加工技術雖在上世紀90年代已成熟，但需結合當前計算能力和企業需求，推動規模化應用。
機工智庫研究員趙娟提到，國內產學研協同存在效率問題。她建議借鑒德國“it’s OWL” （Ostwestfalen-Lippe） 智能技術系統集群模式，通過政府補貼和平臺搭建，加速科研成果向中小企業轉化。
破卷之道：差異化競爭與品牌價值
現代制造雜志社李崢副社長認為，“破卷” 需通過技術差異化和品牌建設得以提升。豪邁機床通過高精度產品（定位精度高于國家標準 30%）和定制化服務，在細分市場建立優勢。智振則強調，出海需注重能力而非單純性價比，如海天精工在越南、印尼設立生產基地，通過本地化服務提升競爭力。
國際化布局：標準輸出與合規運營
德國專家Christopher先生指出，企業出海需了解當地用戶習慣，例如歐洲市場更注重設備的二次開發空間。吳天明以上海汽輪機廠為例介紹，國產設備采購比例從25%提升至75%，證明國內市場的認可為出海奠定基礎。
中國機床新勢力品牌印象榜的發布，不僅是對當前行業格局的梳理，更是對未來發展的前瞻性指引。該活動的組織旨在通過榜單發布和案例推廣，逐步改變用戶對國產設備的偏見。上海汽輪機廠國產設備采購比例的提升，證明 “用國產、信國產” 的趨勢正在形成。
結語
中國機床新勢力品牌印象榜TOP10的揭曉，標志著行業進入以創新驅動、價值競爭為主導的新階段。從北京精雕的全價值鏈升級到科德數控的五軸技術突破，從豪邁機床的高精度產品到海天精工的智能工廠布局，這些企業以實際行動詮釋了 “新勢力” 的內涵。未來，隨著技術攻堅的深入、產業生態的完善和全球化布局的加速，中國機床新勢力有望在全球制造業版圖中占據更重要的地位，實現從 “中國制造” 到 “中國智造” 的華麗轉身。
正如現代制造雜志社社長蔣亞寶在推出本期節目采訪時所言：“榜單只是手段，推動行業進步才是目的。” 期待這些新勢力企業在技術創新、協同發展和國際化競爭中持續突破，為中國制造的脊梁注入更強動力。
