超硬材料分會2007年工作總結
2008-04-16 13:44:22
2006年12月7日閉幕的中央經濟工作會議強調，必須深刻認識“又好又快”發展是全面落實科學發展觀的本質要求；實現2007年經濟工作的目標和任務，防止出現大的起落，必須穩定、完善、落實政策，做到“三個協調”：努力實現速度、質量、效益相協調，消費、投資、出口相協調，人口、資源、環境相協調，真正做到又好又快發展。2007年3月總會召開的秘書長會議確定了本年度6項工作要點。超硬材料分會堅決貫徹執行黨中央的政策方針、圍繞總會工作要點并根據本行業的具體特點作了大量工作、開展了豐富多彩的活動，取得了一些成績，發揮了應有的“橋梁”和“紐帶”作用。現與總結匯報如下：
1.緊緊圍繞總會工作要點開展工作，完成總會交辦的各項任務
1.1 及時傳達總會會議精神，貫徹總會工作方針
2007年3月總會召開了第一次秘書長會議，確定了本年度6項工作要點。吳柏林總干事長在會上總結指出：國務院批準實施“數控重大專項”為行業快速發展贏得了大好局面。在實際工作中要緊緊抓住兩條主線：一抓專項，二抓商務部批準的機床出口基地、出口能力建設的鼓勵和優惠政策，盡力在技改、出口方面獲得資助；提升科技和管理創新能力，做好產業和產品結構調整，大力開發市場，促進行業健康地可持續發展。
我分會充分利用本行業會議、本會會刊、本會網站進行大力宣傳，及時傳達總會會議精神，還在2007年6月12日召開的分會三屆三次常務理事擴大會上傳達會議精神，積極研究本行業產品在振興裝備制造業、落實數控機床專項規劃中的作用，號召有能力的單位，大力研發新產品，為裝備制造業、數控機床業提供具有國際先進水平的超硬材料切、磨、拋、珩工具，為總會戰略目標的實現盡力服務。
1．2 積極組團參加CIMT2007和籌備CCMT2008展覽會
展覽會是展示行業技術發展、促進產品銷售、為企業辦實事的主要方式之一，也是總會經濟來源的主渠道，是總會工作的重點之一。本分會歷來非常重視該項活動，經過積極宣傳、廣泛組織，本分會參加CIMT2007展的企業數為18家，實際展出面積162平方米（不含超硬展團區外面積）。因總會分配給的面積過小，遠不能滿足企業參展要求，我們做了大量壓縮較大企業展出面積、說服勸退個別企業、優選高新精品等工作才使展出得以順利進行。在CCMT2008招展過程中，不僅廣泛宣傳、積極組織新品精品參展，優先保證會員單位中的國家及地方名牌產品、新優特產品參展，保證多年連續參展的展商參展。想不到展位面積仍然緊張，仍需做大量的思想工作，適當壓縮展位的面積，讓盡可能多的企業產品亮相展會。
1．3 積極組織企業參加“五項十佳企業”申報，鼓勵行業多出精品、名牌
自從總會開展“十佳企業”評比工作以來，我分會年年積極參與，會員企業年年榜上有名，該活動對樹立企業品牌意識、著力打造精品起到了巨大的推動作用。往年申報企業多為超硬磨料企業，今年則重點推薦超硬制品企業，希望通過推動高檔制品的發展來帶動磨料的發展。我分會4家會員單位分別榮獲2006年度6個“十佳”稱號（含復審通過仍在有效期內的兩家“精心創品牌活動” 十佳企業）：鄭州磨料磨具磨削研究所獲精心創品牌活動十佳企業稱號，河南黃河實業集團股份有限公司獲產品銷售收入、出口創匯兩項十佳企業稱號且精心創品牌活動十佳企業復審通過仍在有效期內，河南富耐克超硬材料有限公司獲綜合經濟效益十佳企業稱號，河南中南工業有限責任公司精心創品牌活動十佳企業復審通過仍在有效期內。
在2007年國家名牌戰略推進委員會進行名牌產品評定和復審過程中，盡力幫助企業參與競爭。使我分會會員3家單位的三個產品榮膺“中國名牌”：河南黃河旋風股份有限公司的“旋風牌金剛石”，中南工業有限責任公司的“中南牌金剛石”，株洲硬質合金廠的“鉆石牌硬質合金”。
1．4、加強學習和鍛煉，提高服務能力
加強分會建設是常抓不懈的工作重點之一，完善的組織、高素質的工作人員是做好協會工作、充分發揮協會作用的基本保證。我們一如既往地要求工作人員加強學習，不僅學習國家有關行業發展的政策法規，還要學習行業專業知識，特別是超硬材料制造的新工藝、新技術。既有相當的理論水平，又要有寬泛的專業知識，了解和掌握行業的發展動態，在實際工作中鍛煉和提高自己的組織協調水平，提高為會員單位服務的能力。通過分會策劃的各種活動和組織編印的各種技術資料，工作人員的組織協調、文字編輯、廣告設計、出版發行能力均有了很大提高，高質量的出版物提升了我分會的社會影響力、凝聚力和戰斗力。
1．5、緊跟形勢發展，及時調整會員和領導層結構
市場風云變換，企業興衰更迭不斷，不斷開發和掌握高新技術、注重市場開發的企業逐步發展壯大，在結構調整升級中技術落伍、市場開拓乏力的企業影響力和在
