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--分享精益產品研發的內涵與價值，啟發中國制造業的思考與實踐

中國廣州-2008年7月14日–PTC（參數技術公司）“徹底改造產品研發-PTC公司獨家高層論壇”日前在杭州舉行，會議重點分享了精益產品研發（Lean Product Development）對比傳統研發的優勢和價值，全球化背景下企業有效實現商業目標與產品研發融合的路徑，以及變革和優化產品開發流程以適應業務目標的挑戰與成功關鍵。與會者一致認為，這些前瞻性的議題和討論為中國制造業開闊了產品研發的思路，并有助于他們在實踐的過程中加強產品研發的力度和創新性，并將科學采用先進的技術和工具來降低產品研發的成本，以確保對人員、流程和技術的投資所帶來預期的收益和回報。本次研討會吸引了來自國內汽車、電子制造、航空、造船等行業的120多家制造型企業參加。

全球精益化產品開發領域的知名專家、以帶給客戶新穎并切合實際觀點而著稱的Reinertsen & Associates咨詢公司總裁Don Reinertsen先生在會上分享了“實用精益產品研發”的內涵，精益產品研發幫助企業改善產品研發周期、效率、質量和收益的積極作用，以及實施路徑。PTC公司產品市場副總裁Tom Shoemaker先生則更加關注企業在全球經濟一體化中如何實現產品研發的一體化和IT整合的一體化，并將精益產品研發與商業目標緊密結合在一起，并分享了PTC諸多客戶在這方面的實踐和成功經驗。

Don表示，對比傳統研發，精益產品研發可以從以下九個方面改變企業的產品研發思維和制造過程，包括：減少庫存，聚焦于順暢的流程，使用小規模批量，降低設備費用，創建機動的資源，控制隊列，對 WIP 變更做出反應，少量的狀態報告，周期耗時短等。他特別強調，精益產品研發并不是簡單地復制精益制造，而要利用精益制造的邏輯規則來提升產品研發的效益。精益產品研發不僅可以縮短產品研發周期，并以更快的反映速度、更高的效率、更好的質量以及更低的重疊開銷，幫助企業創造經濟效益。

這一點在市場調研公司Aberdeen Group發布的《精益產品開發基準報告》中得到了證實：在產品開發中運用精益流程的企業在達成產品發布日期、產品開發成本、產品成本、產品銷售收入和質量等目標時顯著優于其他競爭對手。以實施1年精益產品開發的公司為例，65％的公司收效非常顯著。

Tom Shoemaker 先生發表了主題為“連點成線：將商業成功與產品研發緊密相連”的主題演講，從三個方面分享了PTC公司對于全球產品研發、精益產品研發和IT整合的見解以及PTC幫助客戶成功的實踐案例。他認為，企業的產品研發是一組關鍵業務流程的組合，只有通過連點成線的方式，才可以將企業的戰略、業務目標、流程改造與技能能力有機地融合起來，全面提升企業的研發能力和優勢。

此外，合并與收購，轉移與外包，以及發展中國家的增長也使全球產品研發勢不可擋。Tom表示，PTC的產品開發系統（PDS）可以全面支持企業的全球研發需求，幫助他們在降低成本和尋求經濟效益之間找到最佳的平衡。他還以PTC公司為例，介紹了PTC全球產品研發的成果。目前，全球產品研發已經成為PTC公司業務發展的重要驅動力，過去5年內PTC全球產品研發的成果充分證明了這一點：開發能力增長55%，每人成本減少25%，并在過去4年里進行積極的收購。

PTC全球服務部高級副總裁Carlos Damasceno先生還向與會代表分享了產品開發過流程變革中所面臨的挑戰以及取得成功的關鍵要素。他表示，業務發展加上新技術的應用，促使產品開發正在發生翻天覆地的變化。企業需要從管理和運行的層面設計全面的解決方案，才能確保變革的成功實施。他還分享了PTC公司幫助全面海下系統供應商FMC技術公司通過精益原理提高工程效率，領先的供暖、空調和制冷解決方案供應商Carrier公司更新產品交付流程以提高協同能力，更好地獲取項目表現管理的可視性，以及大長江公司優化產品開發流程的成功實踐。

PTC公司大中華區高級副總裁Kenneth Honroth先生表示：“PTC獨家高層論壇是PTC公司在全球10個國家和地區進行的一項致力于傳遞思想領導力和最佳實踐的項目。目前，中國已經成為PTC僅次于美國的全球第二大市場，我們剛剛在上海建立了PTC亞太區總部，并希望通過PTC獨家高層論壇等方式，可以將世界領先水平的研發管理理念和技術方案更加及時地介紹給中國的客戶，以協助他們利用解決產品研發中遇到的各種工程和管理問題，降低產品研發成本，提升產品研發能力和競爭優勢。”

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