從平民化的CAXA實體設計看三維CAD的普及
2008-07-25 16:58:59
開發平臺——從二維轉向三維——正逢其時
“甩圖板”工程讓我們接受了二維CAD系統，它幫助工程師們輕松地畫出規范、漂亮的圖紙，提高了繪圖效率，并使圖紙的修改和管理更方便，也改善了“面朝圖板背朝天”的工作環境。但是，二維CAD系統與手工繪圖一樣，均基于幾百年來逐漸形成的二維工程圖表達方法，這無助于減少設計錯誤和設計更改，對產品的設計質量和企業的創新能力也無能為力。而三維設計則大不相同，它采用直觀的三維模型表達方式，能清楚地描繪更復雜的產品結構，并能在產品概念設計和功能設計的同時，并行地進行優化分析和可制造性分析，這是在現代制造業對T（時間）、Q（質量）、C（成本）、S（服務）不斷追求的必然結果。
西方發達國家的工業化清晰地反映了這一過程。70年代初，二維CAD取代了手工繪圖；80年代，機電產品大行其道，產品功能越來越精巧，結構越來越復雜，二維圖的表達方式已經捉襟見肘，三維CAD系統出現；90年代，互聯網使全球經濟一體化，制造業競爭加劇，只有在最短的時間內提供高品質創新產品的制造商，才能獲得最大的生存和發展機會。因此，基于三維CAD的DMU（數字樣機技術）、VPD（虛擬產品開發）和PLM（產品全生命周期管理）技術應運而生?？v觀80年代初到現在產品開發平臺的發展，三維CAD技術一切發展的基石。
雖然，我們希望中國的制造業實現跨越式的發展，但是在工業化基礎相對薄弱的情況下，我國的信息化還必須從基礎做起，步步為營，穩步前進。由此可知，“九五”甩圖板工程完成了必不可少的基礎工作，是我國制造業信息化整體發展歷程中不可缺少的一環。CAXA的電子圖板就是在“甩圖板”工程中被廣大中國工程師所認識和接受的。
現在，從內部環境看，很多國內制造企業已經具備了足夠的IT基礎，企業中年輕的工程師們也已經能熟練地使用計算機，CAD軟件成為了很多企業的標準設計平臺；從外部環境看，國內制造業已近融入了國際制造的產業鏈，國內市場的國際化不可避免，市場對T、Q、C、S的要求正在提高，從“中國制造”到“中國創造”的呼聲越來越高。加之，三維CAD軟件和相應的計算機硬件已經非常成熟，國內企業的設計平臺從二維向三維的大規模轉變已經迫在眉際、勢在必行。
CAXA在此時針對數十萬使用電子圖板的老用戶大幅度優惠其實體設計軟件的價格，實在是明智之舉。正像“甩圖板”工程中價格陡降、聲名鵲起的電子圖板一樣，CAXA的實體設計又一次領風氣之先。
普及三維CAD軟件的兩點悖論
提到“普及”二字，諸位千萬不要誤會。這并不是說，所有的制造企業在整個產品開發和制造過程中全面使用三維軟件，而是指大部分有條件的制造企業將產品開發平臺從以二維為主轉向以三維為主。本著“飯要一口口吃的”的原則，我們完全可以根據自身條件，在一段時期內逐漸從二維平臺過渡到三維平臺。這才是“普及”的本意，三維軟件的普及不可能“一刀切、一把抓”。
事物總要辯證的看，三維CAD軟件雖好，可也有人提出了不同的觀點。第一，三維軟件的投入產出不理想。第二，三維CAD軟件和產品創新之間畫不上等號。持這兩個看法的人在企業界所在多數，作為信息化的主體——企業不搞清楚這兩個問題，三維CAD的普及就缺乏內在的動力。
軟件也要講性價比
第一個觀點是很多中小企業領導人的想法。作為企業的領導人，首先關心的是企業的運營和發展。因此，在他們的意識里，市場銷售大于產品制造，產品制造大于產品開發。而且，很多中小企業以代工為主，產能才是關鍵，產品的開發基本沒有或不受重視。企業領導往往認為，在市場銷售和產品制造上的投資能迅速見到明顯效益，而為產品開發購買三維CAD軟件則得不到理想的收益。
造成這一問題的原因很多。首先，很多企業決策者的信息化意識淡薄，在激烈的市場競爭環境下過于短視，還沒有認識到信息化對企業發展的戰略意義。其次，三維CAD軟件存在其他信息化系統的通病，定位過高（價格也夠高），沒有把幫助企業實現階段性效益放在第一位。只有企業嘗到了三維CAD軟件的甜頭，企業才會進一步將三維平臺的效益發揮出來。曲高和寡，高定位的三維CAD軟件只能贏得大企業市場，而對中小企業則缺乏吸引力，自然無助于三維CAD軟件的普及。普及三維CAD需要平民化的三維軟件。
現在，在很多外向型經濟為主的地區，當地制造企業購買三維CAD軟件的目的就是承接海外來的加工業務，因為海外上游制造企業提供的是三維模型，承擔這些業務就必須使用三維軟件，對這些企業來說，三維CAD軟件的效益就在于能瀏覽和簡單的修改模型，承攬業務。在代工企業中，一些企業開始具備了簡單的產品開發能力，他們通過原有模型進行變型設計，并在產品制造前，利用三維軟件制作精美的產品目錄，主動出擊去尋求更大的市場。對這些企業來說，簡單的參數化變型設計功能和三維模型的渲
