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機床網
  • 德馬吉的“ECOLINE”夢想
    2009-08-26 17:47:43
    “德馬吉推出ECOLINE,是為了使更多的用戶在早期階段能夠接觸德馬吉的設備,并了解德馬吉的服務及技術支持。那么,隨著用戶的不斷發展,他們的需求會不斷釋放,從而使德馬吉更多的高端設備幫助其快速成長,繼而推動產業進步。”
  • 持續創新才能持久成長
    2009-08-26 17:43:22
    近幾天整理資料,重又翻看了2008中國機床工具行業市場形勢和對策研討會匯編。這份資料出自去年十二月份,其時正是全球金融危機最為嚴重的時期。二十余家企業的發言稿中,“創新”成了出現頻率最多的字眼,顯而易見,面對不斷加大的市場壓力,大部分企業首先想到的靈丹妙藥就是“創新”。寒潮漸退,風猶在耳,對于不斷迎接挑戰的機床企業來說,曾經燃燒的創新之火是又添薪柴,還是已經熄滅歸于沉寂
  • 中國式營銷20法則
    2009-05-20 16:12:48
    第十條 針鋒相對法則——“對著干”比“跟著干”更有效
  • 在今年初的西部國際裝備制造業博覽會上,西安海納精密機械有限公司展臺前熱鬧非常,這里展出的刀具品種十分齊全,而且洽購者眾多。忙碌的工作人員中有一位身材高大的年輕人,無論尋問技術配置還是產品價格,他都會應答如流,這個業務熟練的年輕人就是陶亞輝。當我們還在探討八零后的“奮斗”價值觀時,有一些像陶亞輝一樣咬著果凍長大的“80后”,已經夾著一本叫“市場經濟”的大課本匆匆上路了。他們用頭腦創造財富,用行動詮釋青春。又有誰能知道,在這些年輕人的眼中,風起云涌的機床刀具行業究竟藏了多少商機。
  • 中國式營銷20法則
    2009-04-03 16:08:30
    第九條 有所犧牲法則——最大的犧牲就是最大的獲得
  • 因應變化三堂課
    2009-04-03 16:06:49
    “過去‘朝令夕改’被認為是負面的言詞,但因為目前已經進入一個變化劇烈的時代,能不猶豫的朝令夕改,已經是一個領導人必備的條件?!彼谧钚鲁霭娴淖詡餍孕聲冻钕Ω摹分腥绱酥鲝?。
  • 危機面前,我們看到了什么? 去年以來,由美國次貸危機引發的金融海嘯襲擊全球,中國作為世界經濟的重要組成部分,自然難以獨善其身,在制造業的老總們紛紛為“如何過冬”而愁眉不展的時候,在臺灣享有“工具機械界購并大王”之稱的友嘉實業集團總裁朱志洋完成了他的又一次重要收購。
  • 東博展覽與外高橋機床中心合作舉辦“進口機床,直通中國”系列活動。凡是參加東博機床展的展商均可以免費入駐外高橋機床中心,為期三個月。外高橋國際機床中心免費為東博機床展商提供設施完善的機床展廳,機床部件保稅倉庫等。具體入駐事宜請與東博展組委會聯絡。
  • 中國式營銷20法則
    2009-03-17 15:46:27
    第七條 品牌專有法則——品牌延伸常常導致企業毀滅
  • 向山特維克可樂滿學習
    2009-03-17 15:45:05
    2009年2月18日,我刊代表應邀參加了山特維克可樂滿學院揭幕儀式,深有感觸。 山特維克可樂滿公司有許多值得大家學習的地方,其中筆者認為有如下幾點:
  • 2009年2月18日,山特維克可樂滿學院(以下簡稱“學院”)揭幕典禮暨媒體發布會在山特維克可樂滿北京辦公室隆重舉行。山特維克可樂滿全球總裁Kenneth Sundh先生來到了儀式現場,
  • 中國式營銷20法則
    2009-02-16 17:02:38
    第七條 專有法則——兩個不同的企業不可能在消費者心目中擁有同一個概念
  • 寒冬求勝
    2009-02-16 17:00:36
    本文為波士頓顧問集團(BCG)的研究報告(2008年7月),原文標題為Winning in a Downturn,三位作者Udo Jung,Reinhard Messenbock,Harold L. Sirkin均為BCG分公司資深合伙人
  • 學會利用經濟衰退期
    2009-01-12 16:53:10
    說明:本文發表于2002年6月的《The Mckinsey Quarterly》(麥肯錫季刊),是美國1990-1991年經濟衰退過去十多年后的一篇總結。雖然文章發表至今已逾六年,但對今天的企業經營者,如何應對眼前這場席卷全球的經濟危機,仍多有啟迪。原文作者Richard Dobbs,Tomas Karakolev,Francis Malige,三人均為麥肯錫分公司的董事或咨詢顧問。
  • 2008年10月9日下午,由甘肅省經委和天水市政府共同主辦的天水星火機床有限責任公司,收購法國SOMAB(索瑪)公司、參股德國WMH(享利安)公司簽約儀式隆重舉行。來自中國、法國、德國三家企業的法人代表,分別在收購、參股協議書上簽字。甘肅省副省長石軍,甘肅省政協副主席邵克文,省發改委等省級單位及蘭州市、天水市、金融機構的有關領導出席簽約儀式。簽約儀式由甘肅省經委主任李平主持。
  • 不景氣是福
    2008-12-05 16:10:25
    經濟不景氣總是會存在,也有循環,但最大的影響,其實是把企業的弱點通通暴露出來。不景氣時,更是千萬不能降低研發預算,韓國三星集團就是最好的例子。
  • 第六條 聚焦法則——市場競爭中最強有力的武器是集中所有的精力于一個點上,或只擁有一個概念
  • 在整個自動化行業的產業鏈中,“渠道”越來越成為人們關注的焦點,而羅升公司就是在這樣的關注中逐漸的走進了人們的視野。羅升公司從1993年在天津設立以來,已經走過了15個年頭。從剛開始致力于提供業界歡迎的工控產品,為其代理的品牌建立了順暢的營銷渠道,到如今為行業用戶提供整合各類產品的行業解決方案,提出“一站式服務商”的理念,羅升實現了經營理念的升級與飛躍。
  • 中國式營銷20法則
    2008-10-28 16:21:06
    第五條  觀念競爭法則——市場競爭不是產品之爭,而是觀念之爭
  • 一直以高于本土品牌3~4倍價格的洋品牌刀具預調測量儀(以下簡稱對刀儀),最近一段時間卻出人意料地打出降價牌,
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